第502章（2/3）
行业与淘货网全面对抗。但和合一网差不多同时期成立的诚品服饰失败，给怀着这样心态的员工浇上了一盘冷水。
根据小道消息，诚品服饰在未来半年，会将已有服饰种类慢慢减少。
“专注于产品本身？”
办公室内，收到这条消息时，冯希凡脸上隐现不解。
“诚品服饰这是准备要走精品路线吗？”冯希凡自语一声，道。
“或许吧。”陈楚努力地想着诚品服饰在未来一年发展情况。但前世时，陈楚仅是知道诚品服饰在未来会走下滑路，却对其会下滑到那个地步没有太深印象。
“诚品服饰不会想着一年就只上几百款新品吧？”冯希凡挑起了眉头，道。
“是的。”陈楚收到的情报，虽然没有说诚品服饰未来会推出多少新品，但陈楚可以推断出，诚品服饰明后二年走精品路线后，上市新品将会大大减少。
“楚哥，看来收购诚品服饰的时间要向后推了。”冯希凡道。
陈楚沉默了一会儿，认同冯希凡的说法。
一周以后，诚品服饰宣布，他们获得包括雷教主在内好几家老股东八千万美元投资。
当听到这个消息时，冯希凡脸上浮现出无奈神色，向陈楚开玩笑道。
“楚哥，我们收购诚品服饰的计划，有可能无限期地推迟了。”
最近一段时，关于诚品服饰拖欠供应商的信息不绝于耳。但现在诚品服饰手上多了这几亿，未来情况短期内已经好转。
陈楚对此仅是笑笑，并没有过多放在心上。
诚品服饰是陈楚关注的重点，而陈楚关注的另外一个重点，则是楚语集团的服饰业务和体育服饰业务。
在服饰业务方面，以楚语服饰和布林顿服饰为首的各大服饰品牌，现正面临着国外快时尚品牌越来越大的冲击。
在2012年前，对国外快时尚品牌，国内服饰品牌还是显得不以为意。
“外界对国外快时尚品牌过于解读了。”2011年时，国内某服饰品牌运营者曾对记者表示：“国内服饰行业是个万亿级别市场，而在这个市场中，在我们国内运营最好的快时尚品牌更衣室牌销售额在二十亿至三十亿间，这个数字比起我们国内一流品牌还有不小差距……我觉得国内服饰品牌的日子不好过，主要还是因为市场环境不好，与国外快时尚品牌没有太大关系。”
但在2012，当更衣室牌交出大中华区销售额增50%的亮丽数据后，国内一些服饰品牌终于感觉到快时尚品牌这头猛兽的存在。在2012年，国际几大快时尚品牌开始将更多精力用于开发二三线市场。这样运营策略，隐隐与很多原本就扎根于二三线的品牌，起了极大的不小的冲突。
比如说楚语服饰，一直以来，楚语服饰在二三线的运营策略，就是在二三线城市最繁华的路段，租下当地最显眼的黄金店铺开设店铺。这样的运营策略与其他的快时尚品牌差不多是一致的，相比起国内其他品牌，楚语服饰受到的冲击更大。
在服饰业务之外，楚语服饰旗下的体育服饰也因为转型而面临着一系列麻烦。
仅仅以去年楚语服饰收购的a牌为例，收购这个品牌近半年以来，陈楚一直对a牌调整结构。2013年第一周，陈楚甚至专门到过a品牌运营总部视察。并且在那次视察当中，陈楚向a牌的管理理层提出，要将公司原本的“批发运营模式”改为“销售运营模式”。为此，a牌在未来将会增加直营店的数量。
因为a牌的一系列调整没有完成，因此陈楚强调“今年对a牌的要求是百分之十五的增”。对于在发展黄金时期每年增幅度超过百分之三十，有的年份甚至能达到百分之八十的a牌来说，陈楚要求的这个增幅度并不算高。但对于正处于增泥潭的a牌来说，陈楚提出来的这个增幅度并不低。
这段时间以来，a牌已经进行了一系列的转型。最近二个月以后，在a公司的专卖店里面，一些看起来十分小众的商品已经上市。
用于练习太极的衣服、女子专用跑鞋……这些上市的商品当中，有一些大获成功，但有一些的销售数据却不佳。
不过，这一些新上市的产品，却引起了消费者极大的反响。相比起半年之前，a牌的品牌形象显得更加鲜明。尽管有部分消费者还是认为“a牌专卖店里面，经常买一些古怪的货物”。
对于这个结果陈楚并不感到意外，想到了刚刚收购a牌的雨飘摇，现在的a牌的情况已经好了很多。
相比起a牌的目标是止血，陈楚旗下另外一个体育服饰品牌迪亚纳的目标则显得积极进取得多。迪亚纳去年的销售额在体育服饰行业略有下行的情况下，录得97%的增率，销售额更是达到了十七亿元人民币。而根据冯希凡估算，在2013年迪亚纳的销售额应该在二十五至三十亿元之间。当然，对于迪亚纳品牌来说，最为重要的还是其品牌转型的形成，在赞助了二次迪亚纳跑赛以后，在不少消费者眼中，迪亚纳现在就是国内最好的跑步设备提供者。
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