第34节（1/4）
得的补偿以及计划大体实施的时间等均已与职工沟通，并达成一致意见，辞退计划巳于当年12月10日经董事会正式批准，辞退计划将于下一个年度内实施完毕。该项辞退计划的详细内容如下表101所示。
表101 金额单位：万元
所属部门
职位
辞退数量
工龄年
每人补偿
彩电车间
车间主任
副主任
10
110
10
1020
20
200
0
高级技工
50
110
8
1020
18
200
28
一般技工
100
110
5
1020
15
200
25
合计
160
20x8年12月1，企业预计各级别职工拟接受辞退职工数量的最佳估计数最可能发生数及其应支付的补偿如下表102所示。
表102 金额单位：万元
所属部门
职位
辞退数量
工龄年
接受数量
每人补偿额
补偿金额
彩电车间
车间主任
副主任
10
110
5
10
50
1020
2
20
40
200
1
0
0
高级技工
50
110
20
8
160
1020
10
18
180
200
5
28
140
一般技工
100
110
50
5
250
1020
20
15
00
200
10
25
250
合计
160
12
1400
按照企业会计准则第1号或有事项有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量可以根据最可能发生的数量确定，也可以采用按照各种发生数量及其发生概率计算确定。根据上表，愿意接受辞退职工的最可能数量为12名，预计补偿，总额为1400万元，则企业在20x8年辞退计划是20x8年12月10由董事会批准应做如下账务处理：
借：管理费用 14000000
贷：应付职工薪酬辞退福利 14000000
以本例中彩电车间主任和副任级别＝工龄在1－10年的职工为例，假定接受辞退的职工种数量及发生概率如表10－所示。
表10
接受辞退的职工人数
发生概率
最佳估计数
0
0
0
1
00
2
5
010
5
015
4
20
080
5
15
05
6
25
150
8
056
9
12
108
10
00
合计
100
56
由上述计算结果可知，彩电车间主任和副主任级别、工龄在110年的职工接受辞退计划的最佳估计数为56名，则应确认该职级的辞退福利金额应为5656x10万元，由于所有的辞退福利预计负债均应计入当期费用，因此，20x8年企业应做如下账务处理：
借：管理费用 56000
贷：应付职工薪酬辞退福利 56000
四、其他形式的职工薪酬
除上述工资、五险一金、非货币性福利
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